Resultados da implantação de CMMI e MPS-BR em empresas de desenvolvimento e manutenção de software: a visão da alta gestão

Autores

  • Guilherme Melluzzi Neto Universidade Estadual de Maringá
  • Victor José A. T. de Melo França Universidade Estadual de Maringá
  • Bruno Henrique Cavalcante Universidade Estadual de Maringá
  • Renato Balancieri Universidade Estadual de Maringá
  • Gislaine Camila Lapasini Leal Universidade Estadual de Maringá

DOI:

https://doi.org/10.5335/rbca.v10i1.7378

Palavras-chave:

Alta Gestão, CMMI, Modelos de Qualidade, MPS-BR

Resumo

Este trabalho teve por objetivo analisar resultados obtidos a partir da implantação dos modelos de maturidade CMMI e MPS.BR em um grupo de empresas de manutenção e evolução de software em Maringá/PR, avaliando dificuldades encontradas e benefícios alcançados a partir do ponto de vista da alta gestão. Por meio do método survey, percebeu-se que a alta gerência se mostrou satisfeita com o resultado final da avaliação e obtenção da certificação, pois foram observadas melhorias significativas, como padronização de processos e evolução na capacidade de planejamento tático/estratégico a partir de indicadores. Além disso, verificou-se que estas empresas pretendem manter os benefícios alcançados e evoluir para níveis de maturidade mais altos nos modelos em que foram avaliadas.

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Biografia do Autor

Victor José A. T. de Melo França, Universidade Estadual de Maringá

Programa de Pós-Graduação em Ciência da Computação

Renato Balancieri, Universidade Estadual de Maringá

Programa de Pós-Graduação em Ciência da Computação

Gislaine Camila Lapasini Leal, Universidade Estadual de Maringá

Departamento de Engenharia de Produção Programa de Pós-Graduação em Ciência da Computação

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Publicado

01-05-2018

Como Citar

[1]
Melluzzi Neto, G., França, V.J.A.T. de M., Cavalcante, B.H., Balancieri, R. e Leal, G.C.L. 2018. Resultados da implantação de CMMI e MPS-BR em empresas de desenvolvimento e manutenção de software: a visão da alta gestão. Revista Brasileira de Computação Aplicada. 10, 1 (maio 2018), 2-10. DOI:https://doi.org/10.5335/rbca.v10i1.7378.

Edição

v. 10 n. 1 (2018)

Seção

Artigo Original

Licença

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