Secretaria paroquial: uma compreensão acerca do desenvolvimento de um plano de carreira para gestão eclesiástica

  • Cassiana da Silva Borges Mariano de Moura Universidade do Oeste do Paraná - UNIOESTE
  • Fernanda Cristina Sanches Canevesi Universidade Estadual do Oeste do Paraná - UNIOESTE
  • Carla Maria Schmidt Universidade Estadual do Oeste do Paraná - UNIOESTE
  • Ivanete Daga Cielo Universidade Estadual do Oeste do Paraná - UNIOESTE
Palavras-chave: Gestão paroquial, Igreja católica, Gestão por competência

Resumo

No ambiente organizacional de uma paróquia, a gestão deve se preocupar com a padronização dos cargos e salários dos colaboradores, em especial dos que atuam na secretaria paroquial e, dessa forma, exercem tarefas diretamente com o pároco em todos os âmbitos, desde as esferas pastorais, administrativas, até a gestão de documentos. Os cargos desempenhados na secretaria paroquial exigem habilidades específicas e conhecimentos em diferentes áreas, a exemplo de gestão, recursos humanos e secretarial, ou seja, o colaborador necessita de capacitação nessas áreas e, ao mesmo tempo, viver a fé cristã católica. Nesse sentido, este estudo tem como objetivo compreender de que forma os gestores das instituições religiosas católicas do Brasil vislumbram a implementação de um plano de carreira nas secretarias paroquiais. Para tal, como procedimentos metodológicos, adotou-se um estudo exploratório, de caráter qualitativo, por meio da aplicação de questionários aos gestores de paróquias católicas de diferentes regiões do Brasil. Como principal resultado, aponta-se a necessidade de estabelecimento de uma política clara de cargos e salários, que almeje equiparação de cargos com as funções desempenhadas e a remuneração competente para tal.

Downloads

Não há dados estatísticos.
Publicado
2021-11-16
Como Citar
da Silva Borges Mariano de Moura, C., Sanches Canevesi, F., Schmidt, C., & Daga Cielo, I. (2021). Secretaria paroquial: uma compreensão acerca do desenvolvimento de um plano de carreira para gestão eclesiástica. Secretariado Executivo Em Revist@, 15(2), 276-291. https://doi.org/10.5335/ser.v15i2.9668
Seção
Artigos